VEZÉRIGAZGATÓI  ÜDVÖZLET

Tisztelt Részvénytulajdonosok!


K  öszöntöm Önöket éves jelentésünk megjelenésének alkalmából, amely egy különösen nehéz év gazdálkodásának eredményeit mutatja be. 1999 kemény próbák egész sora elé állított bennünket, vezetőket és munkatársainkat egyaránt. Ennek tudatában örömmel jelenthetem, hogy az akadályokat úgy sikerült leküzdenünk, hogy végül elértük, legalábbis megközelítettük kitűzött céljainkat.

Betegh Sándor

A  z év eleji gyökeres átalakulás, az átszervezések sora után mindjárt következett a koszovói háború a maga előre fel nem mérhető, de mindenképpen kedvezőtlen, hátrányos hatásaival. A forgalom megőrzésének érdekében tett gyors intézkedéseink ellenére a bevételek visszaestek, sok vendég elmaradt, és a foglaltság elmaradásával kellett számolnunk. A bevételeink összességében több mint 4 százalék növekedést mutatnak, ami reálértéken csökkenést jelent. A többnyire márkában realizálódó bevételekre a német fizetőeszköz folyamatos gyengélkedése is negatív hatással volt.

E  rős versenyben dolgoznak szállodáink, és a közeljövőben új, magas színvonalú, a legmodernebb eszközökkel felszerelt házak nyílnak országszerte. Munkatársaink a Danubius-házak korszerűsítési, rekonstrukciós szükségleteit sorolják - és igazuk van. Ha közelebbről vizsgáljuk, az a 2,8 milliárd forint, amit ebben az évben a társaság korszerűsítésekre, bevételnövelő beruházásokra költött, nem jelentéktelen összeg. Mégsem lehetünk elégedettek a rekonstrukciós tevékenység ütemével, programszerűségével. Szeretném, ha az eddig tapasztaltaknál markánsabban érvényesülne ebben a folyamatban a közös cél elérésére összpontosított együttes akarat.

A  szállodák működéséből származó profit kevesebb volt 1999-ben, mint az előző évben. Ennek reális értékeléséhez azonban figyelembe kell vennünk, hogy 2,5-ről hat százalékra módosítottuk a bérbe adott ingatlanok amortizációs kulcsát, és ez 580 millió forinttal csökkentette az eredményt. Ez a lépésünk ugyan költségnövelő hatású, de valójában adómegtakarítást jelent számunkra. Az így megtakarított összeget a most folyó és előirányzott rekonstrukciós munkálataink költségeinek fedezésére fordíthatjuk.

Ö  römmel említem, hogy birtokba vettük a csehországi Mariánské Láznéban lévő Villa Butterfly szállodát, amely mind profilban, mind minőségben megfelel a Danubiusszal szemben támasztott elvárásoknak. Csodálatos természeti környezetben áll ez a nagy gonddal, sok ízléssel épített szálloda, amely terveink szerint egy különlegesen szép konferenciaszállodaként is megállhatja majd a helyét.

A  nehéz, háborús hatásokkal terhelt, átszervezésekkel tarkított esztendők is véget érnek egyszer. Munkatársaink becsülettel dolgoztak; nem rajtuk múlott, hogy 1999 kevesebbet hozott, mint amennyit szerettünk volna. Azt mondják, aki lógatja a fejét, az nem látja meg a lehetőségeket az orra előtt. Sok alkotókészség van egy ilyen kipróbált szakmai közösségben, mint a miénk. Reméljük, hogy a magas hegyek után most már alacsonyabb dombokat kell megmásznunk, és azt győzni fogjuk, ha akarjuk, és egymást segítjük. A következő, kétezredik évre kívánok mindannyiuknak egészséget, munkakedvet, sikereket.

Betegh Sándor

vissza |  lap teteje |  fő oldal |  előre

Danubius Hotels Rt.

1051 Budapest, Szent István tér 9-11.
Telefon: (+36 1 ) 374-72-00; Telefax: (+36 1) 269-30-95 e-mail: info@danubiushotels.hu